Mentoria Executiva: Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Com Amad Bucar

Serviços: Mentoria na prática - Os 7 passos básicos para estruturar um programa interno

Workshop de entrada, oferece uma visão geral de metodologia, mostrando os pontos mais importantes para facilitar sua adoção, cases de sucesso em empresas, dicas práticas e um roteiro com os passos a serem trilhados, com ou sem ajuda externa.
Duração: 3h

Mentor Tools – Como usar as ferramentas da mentoria na sua empresa. Em formato de oficina, o participante aprende os fundamentos da mentoria, a prática das principais ferramentas para avaliar e melhorar desempenho da empresa, e as etapas para estruturar um programa interno de mentoria.
Duração: 8h / Bônus: Portal de Membro Exclusivo

Certificação GPMEX – Como estruturar e gerenciar um programa de mentoria. Capacita líderes, empresários e profissionais liberais para estruturar e gerenciar um programa de mentoria através do modelo MEX, incluindo os 7 passo, ferramentas e técnicas exclusivas.
Duração: 24h

In Company – Programa interno de mentoria empresarial. Proporciona a empresa a formação da sua equipe, no contexto do seu negócio, para desempenhar os papéis básicos necessários à implementação de um programa interno de mentoria baseado no Modelo MEX. Ajuda a economizar tempo e dinheiro com longas formações sem foco específico.
Duração: 24h / Suporte: 12 semanas

perfil
AMAD BUCAR

Administrador de empresas, mentor de executivos e empresas. Pós-graduado em Administração da Qualidade, Engenharia de Produção e Gestão de Projetos e Negócios.

Criador e facilitador de diversos cursos nas áreas de desenvolvimento pessoal e profissional.

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